ترجمه مقاله کنترل مربوط به بودجه و گزارش کنترل

تعداد صفحات : 11 صفحه

ترجمه مقاله: BUDGETARY CONTROL AND CONTROL REPORTING

عنوان فارسی: کنترل مربوط به بودجه و گزارش کنترل

بخشی از متن انگلیسی:

BUDGETARY CONTROL AND CONTROL REPORTING

The literature stresses that budgeting is a technique that is essential for planning and controlling the activities of an organization. It is claimed that budgeting helps management in the following ways.

By forcing managers to plan ahead and reduce the number of ad hoc decision;

By aiding communication as top management set out objectives and lower management indicate the problems and opportunities they perceive;

By aiding co-ordination as separate functional departments provide inputs which to be reconciled during the budget process;

By setting clearly defined targets which (if set at an appropriate level of difficulty and accepted by managers) aid motivation;

By providing standards and plans which can be employed as part of the control process;

By providing a yardstick against which managers can be evaluated.

بخشی از متن فارسی:

کنترل مربوط به بودجه و گزارش کنترل

مطبوعات تاکیدهای دارند که بودجه ریزی یک تکنیک ضروری برای برنامه ریزی و کنترل کردن فعالیت های یک سازمان است. ادعا شده که بودجه ریزی به طرق زیر به مدیریت کمک می کند:

توسط مدیران با نفوذ برای پیش برد برنامه و کاستن تعداد تصمیمات موقتی (فاقد عمومیت).

توسط ارتباطات پشتیبانی کننده بطوریکه مدیران عالی تنظیم کننده اهداف و مدیران سطح پایین نمایان کننده مشکلات باشند و فرصت هایی برای درک آنها.

توسط هم گماری کمک کننده بطوریکه بخش های وظییفه ای جداگانه نهاده ها را آماده کنند که مطابق فرآیند بودجه ریزی باشد

توسط تنظیم اهداف واضح و تعریف شده که (اگر یک سطح مناسب مشکلات حمله مند و به وسیله مدیریت پذیرفته شده باشد) انگیزش مساعد است.

توسط فراهم کردن استانداردها و برنامه هایی که می تواند به عنوان بخشی از فرآیند کنترل کارگر باشد.

توسط فراهم کردن یک معیار مخالف که می تواند ارزیابی کننده مدیران باشد.